En dag som leder: Tanker og råd til unge lederspirer

Louise Hestholm har fått en smak på lederskap både som daglig leder i en studentbedrift og som deltaker på Leder for en dag. I denne artikkelen deler hun sine erfaringer og gir verdifulle tips til andre unge som drømmer om å prøve seg som ledere.

5.november 2024 fikk Louise Hestholm muligheten til å delta på "Leder for en dag" i Oslo, et arrangement hvor ledertalenter fra hele Norge fikk skygge noen av Norges fremste ledere innen næringsliv og politikk. Fra Vestland ble Louise valgt ut til å delta på bakgrunn av hennes innsats som daglig leder i studentbedriften Abel SB, der hun jobbet med innovativ håndtering av isoporavfall.

Leder for den dag gir ungdommer med erfaring fra Ungdomsbedrift eller Studentbedrift en unik sjanse til å lære om ledelse på toppnivå. Forrige skoleår etablerte hele 13.000 elever og studenter en ungdoms- eller studentbedrift gjennom Ungt Entreprenørskap, og blant disse er 19 talentfulle ungdommer valgt ut til å delta på "Leder for en dag".

En unik læringsopplevelse

Som student ved Kristiania i Bergen, hvor hun studerer innovasjon og forretningsutvikling, så Louise frem til å få innsikt i hvordan en toppleder arbeider. Gjennom dagen fulgte hun leder av Forskningsparken i Oslo, Bjørn Erik Reinseth, og fikk et fascinerende innblikk i hverdagen hans som leder. Hun trekker særlig frem hvor gøy arbeidsdagen til Bjørn Erik og de ansatte i Forskningsparken virket å være.

Gjennom å delta på møter og samtaler, fikk Louise erfare hvordan en toppleder håndterer ulike aspekter av virksomheten. For henne var det spesielt inspirerende å se hvordan alle deler av arbeidet henger sammen i et stort bilde, og hvordan en leder klarer å holde oversikt over detaljer samtidig som de håndterer helheten.

Inspirasjon til fremtidig lederskap

Deltakelsen på "Leder for en dag" har gitt Louise enda mer motivasjon til å sikte mot lederstillinger i fremtiden. Hun forteller at hun lenge ar vært tiltrukket av lederroller. Louise er klar på at hun er en person som liker å holde på med flere ting på en gang og at dette er helt vanlig i en leders hverdag.

Louise fikk også muligheten til å bli kjent med andre ledertalenter og bygge nettverk.

Tips til andre som ønsker å bli daglig leder i en ungdomsbedrift eller studentbedrift

Etter å ha ledet Abel SB har Louise opparbeidet seg en del erfaringer. Hun deler noen tips og refleksjoner som kan være nyttige for andre unge som vurderer å påta seg lederansvar i en ungdoms- eller studentbedrift.

— Hva motiverte deg til å bli daglig leder i Abel SB?

— Jeg liker å lede og ta ansvar, spesielt hvis et prosjekt står litt stille. Da er jeg rask til å steppe inn og få ting i gang. Dette kom naturlig, og hele teamet var enige om at jeg skulle være daglig leder.

Louise mener det er viktig å følge denne indre motivasjonen.

— Hvis du liker å ta initiativ og føler deg komfortabel med ansvar, kan en lederrolle passe perfekt.

— Hvordan balanserte du skole med ansvaret som leder?

Louise påpeker at god tidsstyring er avgjørende, og hennes tips er å ha en klar tidslinje og milepæler for prosjektet.

— Det viktigste er å jobbe mot en konkret plan, så man vet hvor man står i forhold til fristene.

Hun understreker også viktigheten av engasjement.

— Hvordan skaper man et godt arbeidsmiljø og motiverer teamet?

— Det er viktig å gi alle på teamet rom til å bidra med ideer. I starten jobbet vi med mange ulike forslag, og vi sørget for at ingen følte seg avfeid. Når alle føler eierskap til prosjektet, jobber de bedre.

Louise legger til at det er viktig å ikke presse teamet for hardt.

— Hva er den største lærdommen fra rollen som daglig leder?

For Louise var det spesielt lærerikt å forstå hvordan man setter sammen et team som kan jobbe effektivt sammen.

— Man lærer å forstå og verdsette hver enkelt i teamet, og man må skape et miljø der alle kan gjøre sitt beste.

Hun forklarer at denne erfaringen gir en sterk grunnmur for senere lederskap, fordi man utvikler evnen til å lede på en inkluderende og produktiv måte.

— Hvordan håndterte du utfordringer og uenigheter i teamet?

Louise forteller at de sjelden hadde store konflikter, men når det oppstod ulike meninger om retning, hadde hun en konstruktiv tilnærming.

— Jeg pleide å si: La oss utforske ideen din hvis vi har tid til det, men vær realistisk. Kom tilbake med en vurdering, så ser vi på det sammen. På den måten følte alle seg hørt, men vi kunne også holde prosjektet på rett kurs.

Råd til fremtidige ledere i ungdoms- og studentbedrifter

Louise oppsummerer erfaringene sine med noen enkle råd til andre som ønsker å lede en ungdoms- eller studentbedrift:

1. Ha en tydelig plan: Sett opp milepæler og frister, slik at du og teamet har et klart mål å jobbe mot.
2. Engasjer teamet ditt: Gi rom for alle ideer, og skap et miljø der alle føler at de bidrar.
   
3. Se helheten: Som leder må du kunne se det store bildet og sørge for at alle deler av prosjektet henger sammen.
   
4. Ta ansvar med entusiasme: Vis engasjement og vær villig til å drive prosjektet fremover, selv når det blir krevende og man møter motstand.
   
5. Vær en støttende leder: Husk at et godt lederskap handler om å støtte teamet, ikke bare om å styre.